Когда начинаются холода, о чем думаешь в первую очередь? Правильно, о тепле!
А что является сердцем системы отопления в доме? Правильно, котел!
Вот о котлах отопления и пойдет разговор.
Котлы различаются по используемым видам топлива и бывают газовые, твердо/жидкотопливные и электрические.
Каждый из видов имеет свои плюсы и минусы.
Для газового котла главный плюс это низкая цена топлива. Несмотря на поднятие тарифов, цена газа все равно существенно
ниже, чем других видов топлива.
А вот котлы электрические отличаются рядом преимуществ: это возможность их установки в местах отсутствия магистрального газопровода,
отсутствие необходимости монтажа дымоходов, отсутствие риска отравления угарным газом, они не загрязняют окружающую
среду, пожаробезопастны, их можно устанавливать в любом помещении и пр.
Эти и другие факторы компенсируют высокую стоимость электроэнергии, как ресурса для выработки тепла.
Подбирая котел для конкретного объекта учитывайте все за и против. Возможно электрический котел отопления станет оптимальным вариантом для отопления вашего дома!
понедельник, 31 декабря 2012 г.
воскресенье, 30 декабря 2012 г.
Мебель может быть разной
Мебель может быть разной: дорогой и не очень, мягкой и твердой, качественной и бракованной. А наша мебель – настоящая!
Для любого кошелька, для любого возраста, для любого взыскания! Вам нравится модерн, острые углы, минимализм? Больше привлекает массивный стержень, вес, «запах» старины? Узоры, выпуклости, необычный орнамент стали основой выбора? Добро пожаловать! Наши дружелюбные продавцы-консультанты помогут подобрать именно то, что вы искали. Хотите обновить детскую комнату? Возьмите с собой малыша, пусть он тоже поучаствует в выборе. Тем более, иногда мы дарим подарки: конфеты и игрушки. Мужу необходим свой кабинет? Без проблем: офисные столы, стулья, витрины и тумбы уже его заждались! А маме захотелось внести изюминку в спальню? Мы с радостью предложим свежие идеи для вашего сонного царства. В нашем магазине можно найти мебель разных компаний. Ведь мы хотим, чтобы вы могли выбрать именно то, что недавно было лишь вашей мечтой! Разнообразные диваны, кресла, стулья, шкафы, прихожие, кухни, спальни, кровати, тумбы, комоды, витрины, обувницы, а так же матрацы, кухонные плиты для приготовления пищи, мойки, светильники, настольные лампы и шикарные люстры – все это вы найдете у нас в магазине. Приходите, вы не пожалеете! Мы любим всех своих клиентов!
суббота, 29 декабря 2012 г.
Дизайн интерьеров.
Дизайн интерьеров делится на 3 категории.
Категория «Стандарт»: Категория предназначена для помещений, не требующих перепланировки, сложных технологических и стилевых решений. Включает в себя полный объем рабочих чертежей, необходимых для производства отделочных работ. Более полную информацию Вы можете посмотреть в разделе.
Категория «Полная»: Категория предназначена для помещений с перепланировкой, требующих детальной проработки интерьера или необходимости деления небольшого пространства (маленькие квартиры) на большее количество функциональных зон, нежели предусмотрено застройщиком. Более полную информацию Вы можете посмотреть в разделе.
Категория «VIP»: Категория предназначена для помещений со сложным стилем и планировочным решением, требующим детальной проработки таких элементов как лепнина, багеты, витражи, настенная роспись, работа со сложными геометрическими формами и включающая в себя полное сопровождение дизайнера и декоратора. Более полную информацию Вы можете посмотреть в разделе.
Оплата по проекту производится в 3 этапа равными долями в виде предоплаты за каждый этап. К договору прилагается график проведения работ и выплат.
Для Вас по всем категория предлагается до 5 планировочных решений на выбор и подбор материалов и цветовой гаммы до положительного результата, т.е. утверждения с Вашей стороны. После окончания проекта, дизайнер осуществляет авторский надзор.
Что это такое?
Авторский надзор – это контроль со стороны дизайнера за производством работ для того, что бы все было выполнено четко по проекту вплоть до оттенков краски. Дизайнер посещает объект 1 раз в неделю обязательно и дополнительно в случае необходимости.
Ремонт и отделка квартир, офисов, коттеджей.
Ремонтно-отделочные работы так же делятся на категории. В любом случае необходимо составить смету. Смета на ремонтно-отделочные работы составляется бесплатно. По желанию клиента, мы готовы взять на себя закупку и доставку материалов на объект.
Декорирование.
Декорирование составляет очень важную часть создания интерьера. Цветы, картины, вазочки, текстиль, фотографии – все эти предметы, создающие уют в Вашем доме, квартире или офисе. Очень важно грамотно подобрать все эти предметы с точки зрения сочетание со стилем помещения. Декорированием занимается отдельный специалист – декоратор. На последней стадии ремонта к работе приступает декоратор. Так же как и дизайнер, декоратор составляет задание, выясняет Ваши вкусы, предпочтения и уже в соответствии со стилем выбранным на стадии разработки проекта.
Как работает декоратор?
После того, как декоратор ознакомился с помещением и побеседовал с Заказчиками, он приступает к работе. Декоратор либо самостоятельно, либо вместе с Вами отправляется в магазины, салоны, где можно найти множество интересных и необычных вещей. Найдя то, что Вам необходимо, декоратор делает фото (если подбирает без Вашего присутствия), узнает цены и предлагает Вам для рассмотрения свои находки. Когда выбор сделан, декоратор приобретает все выбранное и дает каждому предмету свое место в вашей квартире или доме.
среда, 5 декабря 2012 г.
Великолепная семерка самых универсальных дизайнеров мира
Эти дизайнеры замахнулись на сотворение мира. Отели, музеи, рестораны, яхты, бутики, самолеты, велосипеды, диваны, столы, стулья, посуда, столовые приборы, сумки, ювелирные украшения, парфюм, секс-игрушки, макароны, масло к макаронам. Они все это уже сделали.
МАТАЛИ КРАССЕ
Родилась в 1965 году в Шалон-ан-Шампань (Франция). Выпускница мастерских Государственной высшей школы промышленного дизайна (1991). Работала с Денисом Сантакьярой и Филиппом Старком. В 1998 году основала собственное дизайнерское бюро. Сотрудничает с фабриками Artemide, Authentics, Thomson, Cristal Saint-Lous, Delta, DIM, Domodinamica, Domeau & Peres, Dornbracht, Edra, Lexon, Move, Panton-Universe, Orangina, Deknudt Decora и др.
Разрабатывает парфюмерные флаконы, плееры, телевизоры, светильники, зеркала, диваны, модульные системы, посуду. Оформляет выставочные пространства. Спроектировала мебель для церкви Марии в Лурде, интерьеры Экспериментального центра художественных профессий и отеля Hi.
Работы включены в постоянную экспозицию МОМА в Нью-Йорке, Центра Помпиду в Париже.
В том, чтобы работать над многими проектами в разных сферах, я вижу одни преимущества. Я исследую в дизайне новые возможности, отвечающие нашей фундаментальной потребности быть мобильными и свободными.
МАЙКЛ ЯНГ
Родился в 1966 году в Сандерленде (Великобритания). Закончил Кингстонский университет по специальности дизайн мебели. Студентом начал работать с Томом Диксоном в Space Studio (Лондон). В 1994 году представил в Париже и Токио первые коллекции мебели. В 1995 году открыл в Лондоне собственную компанию MY-022. В 1997 году создал ювелирную компанию SMAK, а в 2000 году вместе с женой Катрин Петурсдоттир - компанию M.Y. Studio (обе - Исландия). Сотрудничает с E&Y, Christopher Farr Carpets, SOM architects, Rosenthal, Magis, Cappellini, DuPont Corian, Laurent Perrier Champagne, Sawaya & Moroni, Eurolounge, Ritzenhoff, Sony. Его проекты включены в постоянную экспозицию Музея декоративного искусства в Париже, Португальского музея в Лиссабоне и др.
Хороший дизайн делает тебя счастливым. Занятие дизайном дает полную свободу и в то же время дисциплинирует. Делать сразу много вещей – правильно. Такой метод каждому из проектов придает свежесть.
МАРК НЬЮСОН
Родился в 1963 году в Сиднее (Австралия). В 1984-м закончил Сиднейский колледж искусств; изучал скульптуру и ювелирное дело, экспериментировал с мебелью. С 1987 по 1991 год жил в Японии и работал для компании Idee. В 1991 году открыл в Париже собственную студию. В 1997-м переехал в Лондон вместе со своим бюро Marc Newson LTD. Работает для Flos, Cappellini, Moroso, Iittala, Alessi, Magis, B&B Italia, Ideal Standard, Tefal.
Проектирует светильники, мебель, часы, велосипеды, самолеты, автомобили, мобильные телефоны, посуду, аксессуары для ванных комнат, униформу для австралийской сборной к Олимпийским играм в Афинах 2004 года. Создает интерьеры ресторанов в Лондоне, Манчестере, Кельне и студии звукозаписи в Токио. Его объекты – в экспозициях ведущих музеев дизайна и современного искусства.
Мне кажется, нет большой разницы между кольцом, стулом и машиной, хотя многие утверждают, что она существует. Моя мечта – полгода работать, полгода путешествовать. Путешествия – это свобода, а если я свободен и счастлив, я могу творить.
ФИЛИПП СТАРК
Родился в 1949 году в Париже. С 1965 года учился в школе Nissim de Camondo, в 1968-м создал первый объект для промышленного производства. Собственный бизнес основал в 1979 году. Работал над интерьерами Елисейского дворца. Спроектировал рестораны Felix (Гонг-Конг), Manin и Asahi (Токио), кафе Teatron (Мехико); гостиницы Delano (Майами), Mondrian (Лос-Анджелес), Paramount, Royalton, Hudson (Нью-Йорк) и Clift (Сан-Франциско).
Сотрудничает с Cassina, Driade, Kartell, Alessi, Daum, FSB, XO, Fiam Italia, Vitra, Emeco. Придумывает яхты, автомобили, лампы, аксессуары, сумки, часы, мотоциклы, мебель, сантехнику, одежду, обувь, очки, часы, предметы гигиены.
Его работы - в музеях Нью-Йорка, Мюнхена, Лондона, Чикаго, Киото, Барселоны, Парижа. Дважды кавалер ордена искусств и литературы (Франция, 1985 и 1998), кавалер ордена Почетного легиона (Франция, 2000)
Я создаю вещи - благодаря им я существую. Когда я перестану их делать, я исчезну. Мы должны двигаться от технологии к любви. Любовь - это исчезающий вид. Нам нужна только любовь. Вы хотите говорить о дизайне? Я ненавижу его!
МАРСЕЛЬ ВАНДЕРС
Родился в 1963 году в Амстердаме. С 1981 по 1988 год учился искусствам и дизайну в академиях Эйндховена, Маастрихта, Хассельта, Арнхема. Собственную студию открыл в Амстердаме в 1995 году, дизайнерское бюро - в 2001 году. Работал над заказами для «Британских авиалиний» и Virgin Atlantic Airways, компаний Boffi, Cappellini, Droog Design, Magis, Flos, Habitat, Salviati, Rosenthal, Swatch, WMF, Cacharel, Conran Shop, Authentics, Mandarina Duck – для последней проектировал новый лондонский бутик. Разрабатывает парфюмерные флаконы, ювелирные украшения, вазы, мебель, светильники, сумки. Проектирует интерьеры ресторанов, офисов, магазинов. В 2004 году номинирован престижным британским журналом о дизайне и архитектуре Blueprint на звание «Дизайнер года».
Мне нравится взять вещь и использовать ее так, как никому и в голову не придет. Я создаю не просто какой-то стиль, а мироощущение. В моем случае мироощущение и предметы – одно и то же.
ТОМ ДИКСОН
Родился в 1959 году в городе Сфакс (Тунис), в 4 года переехал в Великобританию. Учился музыке в школе искусств Челси. В области дизайна – самоучка. Первая персональная выставка – в 1986 году. В 1991-м проектирует серию мультифункциональных вещей Eurolounge, экспериментирует с необычными материалами. Первый успех - S-chair для Cappellini. Проектировал интерьеры для Теренса Конрана, Жана Поля Готье, Ромео Джильи, Ральфа Лорана и Вивьен Вествуд. Работает с Cappellini, Driade, Inflate, SCP и др. В 1998 году назначен главой Habitat. В 2002 году основал собственную компанию.
Его работы – в экспозициях бостонского Музея изящных искусств, в лондонском Design Museum, парижском Центре Помпиду, токийском Музее современного искусства, музее V&A, музее Vitra.
Меня всегда завораживали необычные материалы и инструменты: пигментированный полиэтилен, оксиацетилен, медные лекала, плазменные ножи, которыми можно разрезать любой материал. Так получилось, что из ремесленника я превратился в дизайнера. Хотя мне ближе идея быть промышленником, а не дизайнером.
АНДРЭ ПУТМАН
Родилась в 1925 году в Париже. Получила блестящее музыкальное образование (ученица Пуленка). В 1960-е стала журналисткой; пишет для L’Oeil и Les Cahiers de Elle. В начале 70-х работала в мире моды консультантом по маркетингу. Интерьерным дизайном занялась в 1978 году. Оформляла бутики Ива Сен-Лорана, Карла Лагерфельда, Тьери Мюглера, Картье; интерьеры «Конкорда» для Air France и отелей Pershing Hall (Париж), Morgans (Нью-Йорк), Wasserturm (Кельн). Среди ее проектов - магазины в Токио и Лондоне, поликлиники и музеи в Бельгии, студия Chanel и ресторан Lo Sushi в Париже и даже декорации к фильму Питера Гринуэя «Записки у изголовья». В 1997 году основала фирму под собственным именем. Сотрудничает с Bernardaud, Baccarat, Swarovski, La Monnaie de Paris, LEDS, Maharam, Domeau & Peres.
Создает коллекции хрусталя, столовые сервизы, ювелирные изделия, светильники, ткани, мебель, солнцезащитные очки, парфюмерные флаконы.
Я работаю с мыслью о том, что красивые вещи должны быть доступны каждому. Тем не менее, мои проекты часто обозначают как «роскошные». Мне важно ощущать диалог между современным искусством, модой и массовой продукцией. Важна умеренность, простота и элегантность деталей.
МАТАЛИ КРАССЕ
Родилась в 1965 году в Шалон-ан-Шампань (Франция). Выпускница мастерских Государственной высшей школы промышленного дизайна (1991). Работала с Денисом Сантакьярой и Филиппом Старком. В 1998 году основала собственное дизайнерское бюро. Сотрудничает с фабриками Artemide, Authentics, Thomson, Cristal Saint-Lous, Delta, DIM, Domodinamica, Domeau & Peres, Dornbracht, Edra, Lexon, Move, Panton-Universe, Orangina, Deknudt Decora и др.
Разрабатывает парфюмерные флаконы, плееры, телевизоры, светильники, зеркала, диваны, модульные системы, посуду. Оформляет выставочные пространства. Спроектировала мебель для церкви Марии в Лурде, интерьеры Экспериментального центра художественных профессий и отеля Hi.
Работы включены в постоянную экспозицию МОМА в Нью-Йорке, Центра Помпиду в Париже.
В том, чтобы работать над многими проектами в разных сферах, я вижу одни преимущества. Я исследую в дизайне новые возможности, отвечающие нашей фундаментальной потребности быть мобильными и свободными.
МАЙКЛ ЯНГ
Родился в 1966 году в Сандерленде (Великобритания). Закончил Кингстонский университет по специальности дизайн мебели. Студентом начал работать с Томом Диксоном в Space Studio (Лондон). В 1994 году представил в Париже и Токио первые коллекции мебели. В 1995 году открыл в Лондоне собственную компанию MY-022. В 1997 году создал ювелирную компанию SMAK, а в 2000 году вместе с женой Катрин Петурсдоттир - компанию M.Y. Studio (обе - Исландия). Сотрудничает с E&Y, Christopher Farr Carpets, SOM architects, Rosenthal, Magis, Cappellini, DuPont Corian, Laurent Perrier Champagne, Sawaya & Moroni, Eurolounge, Ritzenhoff, Sony. Его проекты включены в постоянную экспозицию Музея декоративного искусства в Париже, Португальского музея в Лиссабоне и др.
Хороший дизайн делает тебя счастливым. Занятие дизайном дает полную свободу и в то же время дисциплинирует. Делать сразу много вещей – правильно. Такой метод каждому из проектов придает свежесть.
МАРК НЬЮСОН
Родился в 1963 году в Сиднее (Австралия). В 1984-м закончил Сиднейский колледж искусств; изучал скульптуру и ювелирное дело, экспериментировал с мебелью. С 1987 по 1991 год жил в Японии и работал для компании Idee. В 1991 году открыл в Париже собственную студию. В 1997-м переехал в Лондон вместе со своим бюро Marc Newson LTD. Работает для Flos, Cappellini, Moroso, Iittala, Alessi, Magis, B&B Italia, Ideal Standard, Tefal.
Проектирует светильники, мебель, часы, велосипеды, самолеты, автомобили, мобильные телефоны, посуду, аксессуары для ванных комнат, униформу для австралийской сборной к Олимпийским играм в Афинах 2004 года. Создает интерьеры ресторанов в Лондоне, Манчестере, Кельне и студии звукозаписи в Токио. Его объекты – в экспозициях ведущих музеев дизайна и современного искусства.
Мне кажется, нет большой разницы между кольцом, стулом и машиной, хотя многие утверждают, что она существует. Моя мечта – полгода работать, полгода путешествовать. Путешествия – это свобода, а если я свободен и счастлив, я могу творить.
ФИЛИПП СТАРК
Родился в 1949 году в Париже. С 1965 года учился в школе Nissim de Camondo, в 1968-м создал первый объект для промышленного производства. Собственный бизнес основал в 1979 году. Работал над интерьерами Елисейского дворца. Спроектировал рестораны Felix (Гонг-Конг), Manin и Asahi (Токио), кафе Teatron (Мехико); гостиницы Delano (Майами), Mondrian (Лос-Анджелес), Paramount, Royalton, Hudson (Нью-Йорк) и Clift (Сан-Франциско).
Сотрудничает с Cassina, Driade, Kartell, Alessi, Daum, FSB, XO, Fiam Italia, Vitra, Emeco. Придумывает яхты, автомобили, лампы, аксессуары, сумки, часы, мотоциклы, мебель, сантехнику, одежду, обувь, очки, часы, предметы гигиены.
Его работы - в музеях Нью-Йорка, Мюнхена, Лондона, Чикаго, Киото, Барселоны, Парижа. Дважды кавалер ордена искусств и литературы (Франция, 1985 и 1998), кавалер ордена Почетного легиона (Франция, 2000)
Я создаю вещи - благодаря им я существую. Когда я перестану их делать, я исчезну. Мы должны двигаться от технологии к любви. Любовь - это исчезающий вид. Нам нужна только любовь. Вы хотите говорить о дизайне? Я ненавижу его!
МАРСЕЛЬ ВАНДЕРС
Родился в 1963 году в Амстердаме. С 1981 по 1988 год учился искусствам и дизайну в академиях Эйндховена, Маастрихта, Хассельта, Арнхема. Собственную студию открыл в Амстердаме в 1995 году, дизайнерское бюро - в 2001 году. Работал над заказами для «Британских авиалиний» и Virgin Atlantic Airways, компаний Boffi, Cappellini, Droog Design, Magis, Flos, Habitat, Salviati, Rosenthal, Swatch, WMF, Cacharel, Conran Shop, Authentics, Mandarina Duck – для последней проектировал новый лондонский бутик. Разрабатывает парфюмерные флаконы, ювелирные украшения, вазы, мебель, светильники, сумки. Проектирует интерьеры ресторанов, офисов, магазинов. В 2004 году номинирован престижным британским журналом о дизайне и архитектуре Blueprint на звание «Дизайнер года».
Мне нравится взять вещь и использовать ее так, как никому и в голову не придет. Я создаю не просто какой-то стиль, а мироощущение. В моем случае мироощущение и предметы – одно и то же.
ТОМ ДИКСОН
Родился в 1959 году в городе Сфакс (Тунис), в 4 года переехал в Великобританию. Учился музыке в школе искусств Челси. В области дизайна – самоучка. Первая персональная выставка – в 1986 году. В 1991-м проектирует серию мультифункциональных вещей Eurolounge, экспериментирует с необычными материалами. Первый успех - S-chair для Cappellini. Проектировал интерьеры для Теренса Конрана, Жана Поля Готье, Ромео Джильи, Ральфа Лорана и Вивьен Вествуд. Работает с Cappellini, Driade, Inflate, SCP и др. В 1998 году назначен главой Habitat. В 2002 году основал собственную компанию.
Его работы – в экспозициях бостонского Музея изящных искусств, в лондонском Design Museum, парижском Центре Помпиду, токийском Музее современного искусства, музее V&A, музее Vitra.
Меня всегда завораживали необычные материалы и инструменты: пигментированный полиэтилен, оксиацетилен, медные лекала, плазменные ножи, которыми можно разрезать любой материал. Так получилось, что из ремесленника я превратился в дизайнера. Хотя мне ближе идея быть промышленником, а не дизайнером.
АНДРЭ ПУТМАН
Родилась в 1925 году в Париже. Получила блестящее музыкальное образование (ученица Пуленка). В 1960-е стала журналисткой; пишет для L’Oeil и Les Cahiers de Elle. В начале 70-х работала в мире моды консультантом по маркетингу. Интерьерным дизайном занялась в 1978 году. Оформляла бутики Ива Сен-Лорана, Карла Лагерфельда, Тьери Мюглера, Картье; интерьеры «Конкорда» для Air France и отелей Pershing Hall (Париж), Morgans (Нью-Йорк), Wasserturm (Кельн). Среди ее проектов - магазины в Токио и Лондоне, поликлиники и музеи в Бельгии, студия Chanel и ресторан Lo Sushi в Париже и даже декорации к фильму Питера Гринуэя «Записки у изголовья». В 1997 году основала фирму под собственным именем. Сотрудничает с Bernardaud, Baccarat, Swarovski, La Monnaie de Paris, LEDS, Maharam, Domeau & Peres.
Создает коллекции хрусталя, столовые сервизы, ювелирные изделия, светильники, ткани, мебель, солнцезащитные очки, парфюмерные флаконы.
Я работаю с мыслью о том, что красивые вещи должны быть доступны каждому. Тем не менее, мои проекты часто обозначают как «роскошные». Мне важно ощущать диалог между современным искусством, модой и массовой продукцией. Важна умеренность, простота и элегантность деталей.
суббота, 1 декабря 2012 г.
Трикотажная фабрика
Секретом
своего успеха Людмила считает то, что не вязать она просто не может. Вяжет она
всю жизнь, с детства. Ее бабушка, тоже Людмила, работала на Тульской
трикотажной фабрике, куда к ней в гости приходила внучка.
Свой интерес к вязанию
Любовь к разноцветным нитям и цветным карандашам выдавала в ней врожденного «цветовика». Из бракованных кусочков трикотажа Люда шила одежду для своих кукол, требуя у взрослых, чтобы им на одежду пробивали настоящие петли и пришивали орнамент. Подобная дотошность и внимание к деталям были свойственны ей всегда и не позволяли расслабляться. Трикотажная фабрика стала для Люды и первым местом работы: с 5 лет она демонстрировала на ее подиуме коллекции, все больше пропитываясь «духом» трикотажа: ее модельная карьера длилась около 15 лет. Однако работа манекенщицей была второстепенной. На первом месте стояло вязание. Все, что касается изготовления одежды, Людмила научилась делать сама. Свой интерес к вязанию она также объясняет тем, то в те времена достать хорошую ткань было трудно, а вязание давало возможность создать свою собственную. К тому же для этого занятия не требовалось никакого оборудования, крючок, спицы – и все. Свои первые вещи Люда вязала на спицах, превращая отходы трикотажного производства в немыслимо роскошные вещи, которые потом сама и носила.четверг, 29 ноября 2012 г.
Формы для тротуарной плитки: покупать или изготавливать самостоятельно
Полиуретановые формы для производства искусственного облицовочного камня - самая важная и дорогостоящая часть такого проекта. Вибролитьевая тротуарная плитка и брусчаткатакже производятся с применением форм. Литьевые формы для тротуарной плитки и брусчатки традиционно пластиковые, но сложнорельефную декоративную тротуарную плитку можно изготовить только на основе эластичных полиуретановых форм, так же как и искусственный облицовочный камень. Поэтому, вопрос "покупать или изготавливать самостоятельно литьевые формы?" вполне резонен. Попробуем с этим разобраться…
В ряде случаев приобретение уже готовых матриц для литья декоративных бетонов вполне оправдано. Например, для малого бизнеса лучше всего купить 5-10 кв. метров готовых литьевых форм и сконцентрировать усилия на эффективном сбыте и развитии производства. Или другой вариант: бизнес на основе полученного кредита. В этом случае поджимает время и необходимо как можно быстрее организовать производство и наладить сбыт. Поэтому, покупка готовых форм - логичное решение. Бывает, что строительные компании закупают крупные партии полиуретановых форм, хотя и не испытывают финансовых проблем. Такое может быть связано с потребностью успеть к новому строительному сезону или вовремя сдать отделку каких-либо объектов. Но во всех этих ситуациях прослеживается перспектива со временем организовать собственную формное производство. Почему так и зачем?
Во-первых, это очень выгодно с финансовой точки зрения. Формы собственного изготовления получаются примерно в два раза дешевле покупных и даже заметно дешевле, чем покупные формы из примитивных и недолговечных формных материалов (типа формопласт или виксинт).
Во-вторых, при покупке готовых эластомерных форм всегда существует риск приобретения низкокачественной продукции. Собственная формная мастерская исключает такое.
В-третьих, появляется еще одна методика экономии на формующих материалах. Дело в том, что для производства некоторых разновидностей декоративных бетонов вполне можно использовать недорогие формные материалы. Нужно просто хорошо понимать, где и как применяются различные формные материалы и владеть этими технологиями.
В-четвертых, ассортимент литьевых форм в настоящее время достаточно узок и ограничивается формами для производства: облицовочного камня и тонкого кирпича. А как же изразцы, барельефы и множество других отделочных и облицовочных материалов на основе декоративного бетона? Не говоря уже о новом направлении в технологии тротуарной плитки и напольных декоративных покрытий. В последнее время их потребление неуклонно растет! Только собственная формная мастерская позволит производить то, что нужно вашему потребителю в вашем городе или регионе.
Таким образом, думайте и анализируйте. Выбор - за Вами!
В ряде случаев приобретение уже готовых матриц для литья декоративных бетонов вполне оправдано. Например, для малого бизнеса лучше всего купить 5-10 кв. метров готовых литьевых форм и сконцентрировать усилия на эффективном сбыте и развитии производства. Или другой вариант: бизнес на основе полученного кредита. В этом случае поджимает время и необходимо как можно быстрее организовать производство и наладить сбыт. Поэтому, покупка готовых форм - логичное решение. Бывает, что строительные компании закупают крупные партии полиуретановых форм, хотя и не испытывают финансовых проблем. Такое может быть связано с потребностью успеть к новому строительному сезону или вовремя сдать отделку каких-либо объектов. Но во всех этих ситуациях прослеживается перспектива со временем организовать собственную формное производство. Почему так и зачем?
Во-первых, это очень выгодно с финансовой точки зрения. Формы собственного изготовления получаются примерно в два раза дешевле покупных и даже заметно дешевле, чем покупные формы из примитивных и недолговечных формных материалов (типа формопласт или виксинт).
Во-вторых, при покупке готовых эластомерных форм всегда существует риск приобретения низкокачественной продукции. Собственная формная мастерская исключает такое.
В-третьих, появляется еще одна методика экономии на формующих материалах. Дело в том, что для производства некоторых разновидностей декоративных бетонов вполне можно использовать недорогие формные материалы. Нужно просто хорошо понимать, где и как применяются различные формные материалы и владеть этими технологиями.
В-четвертых, ассортимент литьевых форм в настоящее время достаточно узок и ограничивается формами для производства: облицовочного камня и тонкого кирпича. А как же изразцы, барельефы и множество других отделочных и облицовочных материалов на основе декоративного бетона? Не говоря уже о новом направлении в технологии тротуарной плитки и напольных декоративных покрытий. В последнее время их потребление неуклонно растет! Только собственная формная мастерская позволит производить то, что нужно вашему потребителю в вашем городе или регионе.
Таким образом, думайте и анализируйте. Выбор - за Вами!
понедельник, 5 ноября 2012 г.
Все в банк!
Краткий экскурс в историю нижегородских банков (о становлении банковского дела в мире и в России. Нижний Новгород всегда был городом больших финансовых возможностей. Сюда вели крупнейшие торговые пути, здесь заключали сделки самые известные купцы, именно в Нижнем Новгороде открылась первая Всероссийская торгово-промышленная выставка. В общем, город честно заслужил свое звание «карман России». И как только в этом «кармане» завелись большие деньги, в Нижнем Новгороде начали появляться первые банки. Их история – это не просто наглядная иллюстрация к истории общего банковского дела. Здесь перемешалось все: борьба сословий, щедрые благотворительные жесты, финансовые авантюры, должностные преступления и даже… отравление!
Первым нижегородским кредитным учреждением можно считать Нижегородский приказ общественного призрения, который был создан в 1780 году. В его создании активное участие принимало государство: в качестве начального капитала правительство выделило Нижегородскому приказу пятнадцать тысяч рублей. В правление банка входили выборные представители четырех сословий: дворян, купцов, мещан и крестьян. Они во главе с губернатором на общественных началах руководили приказом.
Капиталы учреждения пополнялись за счет вкладов под проценты – от 3% до 9% (чувствуется, что инфляция в те времена была совсем небольшая), а также за счет частных пожертвований, различных пошлин, комиссионных сборов и процентных отчислений с торговых сделок и операций. Свои средства в банк вкладывали в основном крестьяне и купцы. И если первые могли иметь всего 1 тысячу рублей на счете, то вторые вносили в «кассу» до полумиллиона рублей.
Граждане недворянского происхождения (учителя, священники, чиновники, крестьяне, дворовые люди помещиков) могли получить в этом банке небольшие кредиты (от трёхсот рублей). При этом от них банк не требовал множество бумаг и подтверждений платежеспособности. Но, как правило, все клиенты оказывались людьми добропорядочными и вовремя погашали кредит. Так что кредитная история нижегородцев начиналась весьма положительно. Но не у всех.
В 1841 году для обслуживания представителей благородного сословия был учрежден Александровский дворянский банк. В учредительных документах указывалось, что банк является заведением благотворительным, и главная цель его деятельности – забота о солдатах – рекрутах из дворянских имений, уволенных со службы по старости, болезни или ранению. Но это был всего лишь грамотный пиар-ход: в реальности банк в основном помогал разорившимся потомкам родовитого дворянства, а не солдатам.
Однако представители высшего сословия оказались клиентами не надежными. В 60е годы XIX века, после отмены крепостного права, банк едва не разорился, так, как дворяне не торопились с выплатами по долгам. На выручку пришли крестьяне, нуждавшиеся в денежных кредитах для выкупа своих земельных наделов. Получая от банка кредиты по минимальной ставке 4% годовых и расплачиваясь по ним без задержек, крестьяне реанимировали банк, и к 1885 г. его оборот составил уже 10 миллионов рублей.
Однако через 5 лет Александровский банк вновь чуть не «лопнул», на сей раз по вине высшего руководства. Директор банка Панютин и члены правления Аверкиев, Демидов и Андреев буквально растащили банковские средства на свои нужды. При этом уездный предводитель дворянства г-н Андреев не постеснялся обратиться к дворянскому собранию с такой пламенной речью: «Господа, я учинил хищение... Помогите мне из банковой кассы. Я ведь знаю, как вы в ней хозяйничаете!».
Однако дворянское собрание постановило, что Андреев «поступил бесчестно, не возвратив вовремя деньги и подведя этим банк», и исключило его на три года из своей среды. После того, как о денежных махинациях правления Александровского банка стало известно широкой общественности, Панютин был арестован и скоропостижно скончался в тюрьме. Его жена тоже не перенесла позора и отравилась.
В конце концов, нижегородские дворяне потеряли бразды правления банком, который на десять лет ушел под опеку государства. Банк не смог пережить революцию, и в 1917 году был закрыт.
В 1851 г. известный нижегородский предприниматель Федор Блинов стал инициатором открытия нового городского банка. На этот шаг его вдохновил визит в Нижний Новгород 18-летнего цесаревича Николая Александровича, который посетил мельницу Блинова и отметил её отличную работу. Обрадованный купец тут же пожертвовал двадцать пять тысяч рублей на создание городского общественного банка с просьбой присвоить ему имя цесаревича. По имени царевича банк стал называться Николаевским, а покровителем его стал Святой Николай Чудотворец. Банк должен был финансировать различные нужды и потребности города, отчитываясь о своей работе перед Городской думой, и по уставу ежегодно выделять из чистой прибыли 5 тысяч рублей «для призрения бедных нижегородцев». Кроме Блинова в создании банка поучаствовал и другой крупный нижегородский предприниматель Михаил Рукавишников, также выделивший беспроцентную ссуду в размере двадцати пяти тысяч рублей.
Банк был учрежден в 1864 году, а уже через год его оборот составил около одного миллиона рублей серебром. А 1880 году оборот достиг баснословной суммы пятьдесят восемь миллионов рублей, благодаря тому, что банк успешно выполнял все виды финансово-кредитных операций с представителями всех сословий без ограничений.
За четверть века банк перечислил на различные городские проекты более пятисот тысяч рублей серебром, в частности сто восемьдесят тысяч на постройку городского водопровода. Этот же банк кредитовал такой важный городской проект, как пуск трамвая, и даже выделил тридцать две тысячи на приданое бедным девушкам из мещанских семей. Это был действительно всенародный банк, и большую часть его клиентов составляли промышленники, торговцы и ремесленники.
Вторая половина XIX века – период наивысшего расцвета банковского дела в Нижнем Новгороде. Появляются как новые городские кредитные учреждения, так и представительства известнейших на тот момент российских банков.
В 1870 году в Нижнем Новгороде открылось отделение всероссийского акционерного коммерческого Волжско–Камского банка, учрежденного в Москве с целью обслуживания торгово–промышленных нужд всей страны. Основателем банка был выдающийся российский предприниматель Василий Кокорев.
Основной капитал нижегородского отделения банка составил около восемнадцати миллионов рублей. Стать клиентом банка мог далеко не каждый, для этого необходимо было пройти определенный имущественный ценз и предоставить поручительство авторитетного лица или фирмы. В общем, схема оформления кредитов стала похожа на современную. Постоянным клиентом и впоследствии членом учетно–ссудного комитета банка был крупнейший нижегородский предприниматель Николай Бугров. В его особняке на Рождественской в 1894 году расположилось Нижегородское отделение Волжско–Камского банка.
Здесь же, на Рождественской открылся филиал и другого известного кредитного учреждения – Русского торгово-промышленного банка, который был одним из крупнейших в России. Сначала отделение разместилось в Блиновском пассаже. А в 1908 году банк переехал в перестроенное здание торгово-промышленного комплекса, принадлежащее купцу Михаилу Рукавишникову – опять-таки на улице Рождественской. Рукавишниковы были крупнейшими клиентами этого отделения, поэтому в деловых кругах этот банк даже называли «банком Рукавишниковых». Кроме Нижнего Новгорода, Русско-торговый промышленный банк имел свои филиалы в Павлове и селе Богородском.
В 1880е годы бурное развитие банковского дела продолжалось. Началась выдача ипотечных кредитов. Появились Нижегородский купеческий банк, Нижегородско–Самарский земельный банк, отделение Государственного крестьянского поземельного банка, снабжавшего ипотечными кредитами крестьян после отмены крепостного права. В ярмарочный период на территории ярмарки действовали Сибирский торговый, Московский торговый, Московский купеческий, Казанский купеческий и прочие банки. Кроме того, появились небольшие частные кредитные конторы и целая сеть крупных и мелких ростовщиков. По результатам государственной переписи 1897 года, более трёх тысяч нижегородцев жили исключительно на доход с капитала в виде ренты, на проценты по вкладам и выдачу денег в рост.
В целом на нижегородском денежном рынке держались обычаи московского региона, в котором активное хождение имели государственные билеты, называвшиеся сериями и принимавшиеся любой мелочной лавкой. В петербургском регионе, напротив, прочно установилась чековая система. В торговых делах Нижнего, по примеру Москвы, случаи несостоятельности часто не доводились до суда, а кончались «полюбовно» – «благородным расчетом» считалась уплата долга хотя бы по 20 копеек за рубль.
Практически все коммерческие банки просуществовали в Нижнем Новгороде только до революции. Потом они были национализированы и объединены в единый Государственный банк. Государство стало, по сути, монополистом в области денежных операций.
Нижегородское отделение Государственного банка России открылось в 1868 году и занималось учетом векселей, выдачей ссуд, кредитов, принимало вклады от учреждений и частных лиц.
В 1909 году Нижегородскую контору Госбанка императорской России возглавил Николай Павлович Полянский. Статский советник Полянский был назначен чиновником особых поручений пятого класса Министерства финансов. Именно при нем было построено новое роскошное здание банка на улице Большой Покровской.
Николай Павлович был требовательным руководителем. За короткое время ему удалось радикально изменить положение в Нижегородском отделении. Состав служащих, по его словам, «оказался не вполне на высоте своего назначения. Некоторые из банковских чиновников грубо обращались с публикой, гоняя бестолку от одной форточки к другой; много было лишних инстанций...».
Умный, опытный, тактичный управляющий очень скоро изменил ситуацию. Николай Павлович не стал «разгонять состав служащих без особых причин», он начал строже относиться ко вновь поступающим.
В Госбанке сложилась система рокировки кадров. Все перемещения по отделениям в различных городах сопровождались обязательной выдачей характеристик чиновников. Иногда они могли быть просто убийственными для карьеры того или иного человека, но при этом давалась в таких изящных выражениях, что никак не ущемляли его самолюбия. Так, в августе 1915 года управляющий Петроградской конторой Госбанка конфиденциально запросил Н.П. Полянского «о нравственных и служебных качествах» одного из бывших молодых вольнонаемных сотрудников. Тот хотел устроиться на службу в столице. Конфиденциальный ответ был краток: «Состоявший в 1913-1914 гг. на службе в Нижегородской конторе в должности помощника бухгалтера 2-го разряда Сергей Николаевич Вербловский ни в чем предосудительном замечен не был, особых способностей не проявил. Служба по ведомству Банка, по-видимому, его не удовлетворяла».
Полянский занимался не только внутренней реорганизацией нижегородского отделения. Еще одна его заслуга – это новое здание банка на Покровке, которое было построено им в 1913 году (к трёхсотлетию царствования династии Романовых). Торжественное открытие состоялось семнадцатого мая (сейчас именно семнадцатого мая в банке проходит день открытых дверей). Здание возводилось по проекту архитектора Покровского, основным материалом для стройки стал белый уральский камень. Правда, со временем банк «поседел».
По правилам того времени все восемьдесят сотрудников кредитного учреждения должны были жить в самом банке. Специально для этого было построено жилое здание, примыкающее к основному корпусу. Сегодня в банке никто не живёт, а бывшие квартиры превратились в кабинеты.
До 1911 года брать на работу женщин в Госбанке было строго запрещено. Работники-мужчины находились под пристальным наблюдением руководства банка. Доходило до того, что без согласия банка не разрешалось даже жениться. Будущий супруг должен был предоставить тщательно составленные биографические сведения о своей невесте.
Равенство полов при приеме на работу в Госбанк стало соблюдаться только в двадцатые годы двадцатого века, когда из-за маленькой зарплаты никто не хотел работать в банке. Тогда ситуацию спасли женщины. В общем, не случись в то время финансового кризиса, слабый пол так и не был бы допущен к денежным делам.
Вскоре была открыта специальная школа для обучения банковскому делу, в которой было подготовлено свыше семисот специалистов. Большинство из них были женщины.
Во времена Великой Отечественной войны в нижегородском представительстве Госбанка возник дефицит мужчин. На фронт ушли сто пятьдесят человек, большинство из которых погибли.
В годы войны банковская система работала с учетом специфики военного времени. Госбанк СССР был единым расчетным, кассовым, эмиссионным и кредитным центром. Система была построена так, что все предприятия не имели своих собственных оборотных средств и были вынуждены пользоваться кредитами. В Горьковской области кредиты выдавались всем оборонным предприятиям — дзержинским производителям, автомобильному, авиационному и Сормовскому заводам. Проценты были небольшие — 2-4% в год, но при этом у Госбанка была роль государственного контролера по целевому использованию кредитов. В годы войны Госбанк «заставлял» оборонные предприятия использовать полученные деньги максимально эффективно, не рассчитывая, что «война все спишет». Также банк регулировал распределение материальных ресурсов, поступающих из западных областей в ходе эвакуации. Это требовалось для того, чтобы одни предприятия не простаивали из-за нехватки ресурсов, в то время как на других заводах запасов оборудования и материалов было бы на год вперед.
Во время войны в Горький из Москвы было перевезено одно из подразделений Госбанка СССР. Это было хранилище №7 эмиссионного управления Правления Государственного банка СССР. Также в Горький была эвакуирована Белорусская республиканская контора Госбанка СССР со всеми ценностями, архивами и сотрудниками. Потом все отделения вернули на места.
После войны финансовая жизнь снова вернулась в прежне русло. Госбанк снова занялся выдачей ссуд, кредитов, операциями с ценными бумагами и денежными расчетами.
Госмонополия на банковское обслуживание закончилось только в годы перестройки (1980-ые). С этого момента история российской банковской системы в общем и нижегородская банковская история в частности начинает новый отсчет. Мы стали свидетелями большинства событий в новейшей банковской истории – что будет дальше – покажет лишь время.
Ставим банки
Первым нижегородским кредитным учреждением можно считать Нижегородский приказ общественного призрения, который был создан в 1780 году. В его создании активное участие принимало государство: в качестве начального капитала правительство выделило Нижегородскому приказу пятнадцать тысяч рублей. В правление банка входили выборные представители четырех сословий: дворян, купцов, мещан и крестьян. Они во главе с губернатором на общественных началах руководили приказом.
Капиталы учреждения пополнялись за счет вкладов под проценты – от 3% до 9% (чувствуется, что инфляция в те времена была совсем небольшая), а также за счет частных пожертвований, различных пошлин, комиссионных сборов и процентных отчислений с торговых сделок и операций. Свои средства в банк вкладывали в основном крестьяне и купцы. И если первые могли иметь всего 1 тысячу рублей на счете, то вторые вносили в «кассу» до полумиллиона рублей.
Граждане недворянского происхождения (учителя, священники, чиновники, крестьяне, дворовые люди помещиков) могли получить в этом банке небольшие кредиты (от трёхсот рублей). При этом от них банк не требовал множество бумаг и подтверждений платежеспособности. Но, как правило, все клиенты оказывались людьми добропорядочными и вовремя погашали кредит. Так что кредитная история нижегородцев начиналась весьма положительно. Но не у всех.
В 1841 году для обслуживания представителей благородного сословия был учрежден Александровский дворянский банк. В учредительных документах указывалось, что банк является заведением благотворительным, и главная цель его деятельности – забота о солдатах – рекрутах из дворянских имений, уволенных со службы по старости, болезни или ранению. Но это был всего лишь грамотный пиар-ход: в реальности банк в основном помогал разорившимся потомкам родовитого дворянства, а не солдатам.
Однако представители высшего сословия оказались клиентами не надежными. В 60е годы XIX века, после отмены крепостного права, банк едва не разорился, так, как дворяне не торопились с выплатами по долгам. На выручку пришли крестьяне, нуждавшиеся в денежных кредитах для выкупа своих земельных наделов. Получая от банка кредиты по минимальной ставке 4% годовых и расплачиваясь по ним без задержек, крестьяне реанимировали банк, и к 1885 г. его оборот составил уже 10 миллионов рублей.
Однако через 5 лет Александровский банк вновь чуть не «лопнул», на сей раз по вине высшего руководства. Директор банка Панютин и члены правления Аверкиев, Демидов и Андреев буквально растащили банковские средства на свои нужды. При этом уездный предводитель дворянства г-н Андреев не постеснялся обратиться к дворянскому собранию с такой пламенной речью: «Господа, я учинил хищение... Помогите мне из банковой кассы. Я ведь знаю, как вы в ней хозяйничаете!».
Однако дворянское собрание постановило, что Андреев «поступил бесчестно, не возвратив вовремя деньги и подведя этим банк», и исключило его на три года из своей среды. После того, как о денежных махинациях правления Александровского банка стало известно широкой общественности, Панютин был арестован и скоропостижно скончался в тюрьме. Его жена тоже не перенесла позора и отравилась.
В конце концов, нижегородские дворяне потеряли бразды правления банком, который на десять лет ушел под опеку государства. Банк не смог пережить революцию, и в 1917 году был закрыт.
В 1851 г. известный нижегородский предприниматель Федор Блинов стал инициатором открытия нового городского банка. На этот шаг его вдохновил визит в Нижний Новгород 18-летнего цесаревича Николая Александровича, который посетил мельницу Блинова и отметил её отличную работу. Обрадованный купец тут же пожертвовал двадцать пять тысяч рублей на создание городского общественного банка с просьбой присвоить ему имя цесаревича. По имени царевича банк стал называться Николаевским, а покровителем его стал Святой Николай Чудотворец. Банк должен был финансировать различные нужды и потребности города, отчитываясь о своей работе перед Городской думой, и по уставу ежегодно выделять из чистой прибыли 5 тысяч рублей «для призрения бедных нижегородцев». Кроме Блинова в создании банка поучаствовал и другой крупный нижегородский предприниматель Михаил Рукавишников, также выделивший беспроцентную ссуду в размере двадцати пяти тысяч рублей.
Банк был учрежден в 1864 году, а уже через год его оборот составил около одного миллиона рублей серебром. А 1880 году оборот достиг баснословной суммы пятьдесят восемь миллионов рублей, благодаря тому, что банк успешно выполнял все виды финансово-кредитных операций с представителями всех сословий без ограничений.
За четверть века банк перечислил на различные городские проекты более пятисот тысяч рублей серебром, в частности сто восемьдесят тысяч на постройку городского водопровода. Этот же банк кредитовал такой важный городской проект, как пуск трамвая, и даже выделил тридцать две тысячи на приданое бедным девушкам из мещанских семей. Это был действительно всенародный банк, и большую часть его клиентов составляли промышленники, торговцы и ремесленники.
Все в банк!
Вторая половина XIX века – период наивысшего расцвета банковского дела в Нижнем Новгороде. Появляются как новые городские кредитные учреждения, так и представительства известнейших на тот момент российских банков.
В 1870 году в Нижнем Новгороде открылось отделение всероссийского акционерного коммерческого Волжско–Камского банка, учрежденного в Москве с целью обслуживания торгово–промышленных нужд всей страны. Основателем банка был выдающийся российский предприниматель Василий Кокорев.
Основной капитал нижегородского отделения банка составил около восемнадцати миллионов рублей. Стать клиентом банка мог далеко не каждый, для этого необходимо было пройти определенный имущественный ценз и предоставить поручительство авторитетного лица или фирмы. В общем, схема оформления кредитов стала похожа на современную. Постоянным клиентом и впоследствии членом учетно–ссудного комитета банка был крупнейший нижегородский предприниматель Николай Бугров. В его особняке на Рождественской в 1894 году расположилось Нижегородское отделение Волжско–Камского банка.
Здесь же, на Рождественской открылся филиал и другого известного кредитного учреждения – Русского торгово-промышленного банка, который был одним из крупнейших в России. Сначала отделение разместилось в Блиновском пассаже. А в 1908 году банк переехал в перестроенное здание торгово-промышленного комплекса, принадлежащее купцу Михаилу Рукавишникову – опять-таки на улице Рождественской. Рукавишниковы были крупнейшими клиентами этого отделения, поэтому в деловых кругах этот банк даже называли «банком Рукавишниковых». Кроме Нижнего Новгорода, Русско-торговый промышленный банк имел свои филиалы в Павлове и селе Богородском.
В 1880е годы бурное развитие банковского дела продолжалось. Началась выдача ипотечных кредитов. Появились Нижегородский купеческий банк, Нижегородско–Самарский земельный банк, отделение Государственного крестьянского поземельного банка, снабжавшего ипотечными кредитами крестьян после отмены крепостного права. В ярмарочный период на территории ярмарки действовали Сибирский торговый, Московский торговый, Московский купеческий, Казанский купеческий и прочие банки. Кроме того, появились небольшие частные кредитные конторы и целая сеть крупных и мелких ростовщиков. По результатам государственной переписи 1897 года, более трёх тысяч нижегородцев жили исключительно на доход с капитала в виде ренты, на проценты по вкладам и выдачу денег в рост.
В целом на нижегородском денежном рынке держались обычаи московского региона, в котором активное хождение имели государственные билеты, называвшиеся сериями и принимавшиеся любой мелочной лавкой. В петербургском регионе, напротив, прочно установилась чековая система. В торговых делах Нижнего, по примеру Москвы, случаи несостоятельности часто не доводились до суда, а кончались «полюбовно» – «благородным расчетом» считалась уплата долга хотя бы по 20 копеек за рубль.
Практически все коммерческие банки просуществовали в Нижнем Новгороде только до революции. Потом они были национализированы и объединены в единый Государственный банк. Государство стало, по сути, монополистом в области денежных операций.
Всем банкам банк
Нижегородское отделение Государственного банка России открылось в 1868 году и занималось учетом векселей, выдачей ссуд, кредитов, принимало вклады от учреждений и частных лиц.
В 1909 году Нижегородскую контору Госбанка императорской России возглавил Николай Павлович Полянский. Статский советник Полянский был назначен чиновником особых поручений пятого класса Министерства финансов. Именно при нем было построено новое роскошное здание банка на улице Большой Покровской.
Николай Павлович был требовательным руководителем. За короткое время ему удалось радикально изменить положение в Нижегородском отделении. Состав служащих, по его словам, «оказался не вполне на высоте своего назначения. Некоторые из банковских чиновников грубо обращались с публикой, гоняя бестолку от одной форточки к другой; много было лишних инстанций...».
Умный, опытный, тактичный управляющий очень скоро изменил ситуацию. Николай Павлович не стал «разгонять состав служащих без особых причин», он начал строже относиться ко вновь поступающим.
В Госбанке сложилась система рокировки кадров. Все перемещения по отделениям в различных городах сопровождались обязательной выдачей характеристик чиновников. Иногда они могли быть просто убийственными для карьеры того или иного человека, но при этом давалась в таких изящных выражениях, что никак не ущемляли его самолюбия. Так, в августе 1915 года управляющий Петроградской конторой Госбанка конфиденциально запросил Н.П. Полянского «о нравственных и служебных качествах» одного из бывших молодых вольнонаемных сотрудников. Тот хотел устроиться на службу в столице. Конфиденциальный ответ был краток: «Состоявший в 1913-1914 гг. на службе в Нижегородской конторе в должности помощника бухгалтера 2-го разряда Сергей Николаевич Вербловский ни в чем предосудительном замечен не был, особых способностей не проявил. Служба по ведомству Банка, по-видимому, его не удовлетворяла».
Полянский занимался не только внутренней реорганизацией нижегородского отделения. Еще одна его заслуга – это новое здание банка на Покровке, которое было построено им в 1913 году (к трёхсотлетию царствования династии Романовых). Торжественное открытие состоялось семнадцатого мая (сейчас именно семнадцатого мая в банке проходит день открытых дверей). Здание возводилось по проекту архитектора Покровского, основным материалом для стройки стал белый уральский камень. Правда, со временем банк «поседел».
По правилам того времени все восемьдесят сотрудников кредитного учреждения должны были жить в самом банке. Специально для этого было построено жилое здание, примыкающее к основному корпусу. Сегодня в банке никто не живёт, а бывшие квартиры превратились в кабинеты.
До 1911 года брать на работу женщин в Госбанке было строго запрещено. Работники-мужчины находились под пристальным наблюдением руководства банка. Доходило до того, что без согласия банка не разрешалось даже жениться. Будущий супруг должен был предоставить тщательно составленные биографические сведения о своей невесте.
Равенство полов при приеме на работу в Госбанк стало соблюдаться только в двадцатые годы двадцатого века, когда из-за маленькой зарплаты никто не хотел работать в банке. Тогда ситуацию спасли женщины. В общем, не случись в то время финансового кризиса, слабый пол так и не был бы допущен к денежным делам.
Вскоре была открыта специальная школа для обучения банковскому делу, в которой было подготовлено свыше семисот специалистов. Большинство из них были женщины.
Во времена Великой Отечественной войны в нижегородском представительстве Госбанка возник дефицит мужчин. На фронт ушли сто пятьдесят человек, большинство из которых погибли.
В годы войны банковская система работала с учетом специфики военного времени. Госбанк СССР был единым расчетным, кассовым, эмиссионным и кредитным центром. Система была построена так, что все предприятия не имели своих собственных оборотных средств и были вынуждены пользоваться кредитами. В Горьковской области кредиты выдавались всем оборонным предприятиям — дзержинским производителям, автомобильному, авиационному и Сормовскому заводам. Проценты были небольшие — 2-4% в год, но при этом у Госбанка была роль государственного контролера по целевому использованию кредитов. В годы войны Госбанк «заставлял» оборонные предприятия использовать полученные деньги максимально эффективно, не рассчитывая, что «война все спишет». Также банк регулировал распределение материальных ресурсов, поступающих из западных областей в ходе эвакуации. Это требовалось для того, чтобы одни предприятия не простаивали из-за нехватки ресурсов, в то время как на других заводах запасов оборудования и материалов было бы на год вперед.
Во время войны в Горький из Москвы было перевезено одно из подразделений Госбанка СССР. Это было хранилище №7 эмиссионного управления Правления Государственного банка СССР. Также в Горький была эвакуирована Белорусская республиканская контора Госбанка СССР со всеми ценностями, архивами и сотрудниками. Потом все отделения вернули на места.
После войны финансовая жизнь снова вернулась в прежне русло. Госбанк снова занялся выдачей ссуд, кредитов, операциями с ценными бумагами и денежными расчетами.
Госмонополия на банковское обслуживание закончилось только в годы перестройки (1980-ые). С этого момента история российской банковской системы в общем и нижегородская банковская история в частности начинает новый отсчет. Мы стали свидетелями большинства событий в новейшей банковской истории – что будет дальше – покажет лишь время.
Как банки правят на Земле
Подписаться на:
Сообщения (Atom)